V předchozí kapitole jsme se dozvěděli, jak nám může být nápomocný LEAN, takže dnes se podíváme na to, jak nám může pomoci SIX SIGMA, která se zaměřuje na odstranění problémů v procesu a dosažení požadované kvality.
V předchozí kapitole jsme se dozvěděli, jak nám může být nápomocný LEAN, takže dnes se podíváme na to, jak nám může pomoci SIX SIGMA, která se zaměřuje na odstranění problémů v procesu a dosažení požadované kvality.
Jak jsme se již dozvěděli v předchozí kapitole, LSS dělíme na LEAN – efektivní využití zdrojů v procesu a snížení nákladů a SIX SIGMA – odstranění problémů v procesu a dosažení požadované kvality.
Nyní již víme, jak nám mohou tyto metody v procesu pomoci a v této kapitole si vysvětlíme co je LEAN a co je pro něj charakteristické.
Lean Six Sigma je metoda, jejímž cílem je maximální možné využití dostupných zdrojů v co nejkratším časovém intervalu s nejvyšší možnou kvalitou při zachování co nejnižších nákladů v daném procesu.
Abychom nebyli tolik nudní, tak si tuto první a nejdůležitější větu, zkusíme krok pokroku vysvětlit, tak aby na konci úvodu bylo jasné co vás čeká a co vám tato metoda přinese.