8 druhů plýtvání

Základním stavebním kamenem strategie Lean je neustálé odstraňování plýtvání. K účinnému odstraňování plýtvání je nutné znát jednotlivé druhy a chápat jednotlivé dopady na proces. Častým omylem je tvrzení, že po určité době na pracovišti lidé trpí tzv. provozní slepotou, takže neví jak proces zefektivnit, ovšem na vině je právě neznalost jednotlivých druhů plýtvání a nástrojů vhodných k jejich odstranění. 

Příklad z praxe: nejčastějším druhem plýtvání, který můžeme vypozorovat naprosto na všech pracovištích je pohyb, kdy pro něco chodíme nebo něco hledáme. Žádný jiný druh plýtvání není zastoupen v takové míře jako právě pohyb, přitom právě plýtvání pohybem je jeden z nejsnáze odstranitelných plýtvání.

Doporučení: správné pochopení základních druhů plýtvání je klíčové pro veškerou další práci se strategií Lean, proto ověřte, že všichni, kdo jsou zapojeni do procesu zefektivňování opravdu umějí rozpoznat plýtvání.

VADY – jakákoliv horší kvalita nebo odchylka od specifikace, která je vyžadována zákazníkem	ZÁSOBY – materiál nebo produkty na straně výrobce, které zákazník nevyžaduje nebo přesahují zákazníkovy požadavky	PROCES – zdroje používané pro dosažení výsledku jsou předimenzované nebo je jich více než je skutečně potřeba
ČEKÁNÍ – čekání na osoby nebo zařízení na něco nebo někoho	POHYB – pohyb po pracovišti při hledání pomůcek nebo chůzí pro materiál	PŘEPRAVA – každý přesun materiálu, který nepřidává hodnotu výslednému produktu nebo službě
NADVÝROBA – Produkce většího množství kusů než zákazník v danou chvíli vyžaduje nebo dřív než je požaduje.	LIDSKÝ POTENCIÁL – nevyužití skutečného lidského potenciálu jako jsou schopnosti, znalosti, dovednosti, zkušenosti a kreativita